讲师简介：

l 新工匠精神的提出者与倡导者；

l 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授；

l 阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘高级顾问；

曾任：大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务、知名民营企业总经理职务；

曾获：中国管理咨询行业十佳杰出人物、中国百强讲师等荣誉；成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

授课足迹：遍布全国100多个城市，服务企业达2600多家，线下受训人员超29万人次，平均每年约200场培训。拥有10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯。

学术研究：出版著作《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》、《为结果而战》；并成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载。

个人使命：以传播匠道和赋能为己任，为企业提供管理培训、工匠精神培训、工匠文化构建等方面的服务——一生一技，一技一生。

部分授课案例：

1. 曾为上海浦发银行提供8期《工匠精神》的培训课程；

2. 曾为三一重工公司客服人员提供11期《高效执行力》的培训课程；

3. 曾为国家电网提供15期关于《中层管理》的培训课程；

4. 曾为湖北人福医药公司提供5期《7R执行力体系建设》的培训课程；

5. 曾为安徽伟星房产公司提供20多期关于领导力的培训课程；

6. 曾为浙江交工提供6期《打造高绩效团队》的培训课程；

7. 曾为浙江韩泰轮胎提供5期《90后员工管理》的培训课程；

8. 曾为浙江华为提供7期《有效沟通与协作》的培训课程；

9. 曾为中国移动提供9期《卓越领导力》的培训课程；

10. 曾为杭州城市规划设计研究院提供4期《做最好的自己》的培训课程。

讲师著作：

《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》

《守破离：如何成为一个精进的人》

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

主讲课程：

工匠精神：《大国工匠：工匠精神的培育与缔造》（2天）

领导能力系列

Ø 《8E领导模型：中高层领导力提升》（2天）

Ø 《战略管理：企业战略的规划与执行》（2天）

Ø 《变革领导力：组织变革管理》（1天）

Ø 《副职领导力：怎样当好“二把手”》（1天）

Ø 《教练式领导力：员工辅导与培育》（2天）

Ø 《扁平化管理：提升组织效力》（1天）

Ø 《愿景领导力：共启愿景使众人行》（1天）

Ø 《关键决策：深度思考与抉择》（1天）

管理能力系列

Ø 《管理者的角色定位与认知》（2天）

Ø 《7R执行力体系：赋能团队执行力》（2天）

Ø 《打造企业新中层：中高层干部管理思维与能力突破》（2天）

Ø 《中层赋能：角色认知与执行力提升》（1天）

Ø 《中层管理能力提升系统训练》（4天）

Ø 《关键赋能：有效授权与激励》（1天）

Ø 《关键跨越——从技术到管理：技术管理者的角色转变与管理能力提升》（2天)

Ø 《冲突管理：关键冲突的应对与处理》（1天）

Ø 《打造高绩效团队：团队建设与管理》（2天）

Ø 《卓有成效的管理者》（1天）

Ø 《高效协同：跨部门沟通与协作》（1天）

Ø 《员工管理：如何带队伍》（1天）

Ø 《从目标到结果：目标与计划管理》（2天）

Ø 《高效沟通：高情商沟通技巧提升训练》（2天）

Ø 《基层骨干的目标、执行与沟通》（2天）

Ø 《内部客户服务：工作协同与无缝对接》（1天）

Ø 《时间管理：如何创效能提效率》（1天）

Ø 《问题解决力：问题分析与解决》（1天）

Ø 《新生代（90后）员工管理》（1天）

人力资源

Ø 《关键人才的保留与激励》（1天）

Ø 《关键人才的选用育留》（1天）

Ø 《关键人才培养与激励》（1天）

Ø 《人才赋能：非人力资源经理的人力资源管理》（3天）